Blueprint: In 6 Schritten zum ersten Mitarbeiter als Freelancer

Die Wahrheit ist …

… Die meisten Freelancer überleben nur, statt zu florieren …

Gefangen im Hamsterrad von Projekten, verlieren viele ihr eigentliches Ziel aus den Augen. Und so bleibt der Traum vom unternehmerischen Erfolg genau das: ein Traum.

Doch hier liegt der Schlüssel zum Wachstum. Der Übergang von "Selbst und Ständig" zur effektiven Delegation kann Dein Business revolutionieren.

Genau hier setzen wir an. Unser neuer Freelancer Blueprint ist mehr als nur eine Anleitung – er ist ein Wegweiser zum Erfolg.

Blueprint hier gratis herunterladen

Nach 6 Jahren als UX Design Freelancer war ich frustriert. Ich wollte Freiheit. Dafür war ich selbstständig geworden. Doch stattdessen fand ich mich in einem goldenen Hamsterrad wieder:

Meine Kunden diktierten meine Arbeitszeiten
Ich musste immer meinen Laptop in den Urlaub mitnehmen („Es könnte ja was passieren“)
Ich war weit davon entfernt, „frei“ zu sein. Weder zeitlich, örtlich noch finanziell

Dann kam mein Durchbruch:

Durch gezielte Weiterbildung und das Erlernen von Strategien zur effektiven Delegation konnte ich endlich das erreichen, wonach ich mich sehnte: echte Freiheit.

Schnell wurde mir klar, dass das Einstellen des ersten Mitarbeiters nicht das Ende, sondern der Beginn einer neuen Ära meiner Selbstständigkeit war. Ich konnte endlich Urlaub machen, ohne ständig erreichbar sein zu müssen, und genoss eine Freiheit, die ich lange für unmöglich gehalten hatte.

Fast forward 2024:

Ich habe mein Wissen und meine Erfahrungen genutzt, um über 900 Freelancer aus den Bereichen Development, Marketing und Design zu einer besseren Selbstständigkeit zu verhelfen und ein Team von +17 Mitarbeitenden aufgebaut.

Für mich war das Einstellen des ersten Mitarbeiters nicht das Ende, sondern der Beginn einer neuen Phase der Freiheit und des Wachstums.

Diese Erkenntnis motivierte mich, mein Wissen und meine Erfahrungen weiterzugeben. Ich habe nicht nur mit Geld für dieses Wissen gezahlt, sondern mit Zeit, Nerven und Ärger über falsche Mitarbeiter oder nervige Kunden im Urlaub.

Jetzt habe ich dieses Wissen in einem Blueprint zusammengefasst, der Dir zeigt, wie Du effektiv den ersten oder nächsten Mitarbeiter einstellst, sodass Du keine Jahre brauchst, sondern einen Nachmittag, um das Thema zu meistern. Viel Spaß damit.

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